为更好地适应宏观环境的变化，公司于2013年1月29日在燕山大酒店组织了《优化管理建言献策活动》。这次活动随机将各个部门人员分为六组，各组进行了认真激烈的讨论，最后由记录员将每组讨论结果汇总至总裁办公室。

这次讨论拓宽了公司人员的业务思路，对公司现阶段的问题提供了解决思路，使公司能够更好的适应业务规模的发展及宏观环境的变化。